第167回 静かに退職する若者たち 部下との1on1の前に知っておいてほしいこと

上司「何か悩みとか困ってることってある?」 部下「いえ、特にはないですかね……」 上司「そうか、順調なんだね。良かった」 1ヶ月後、この部下は静かに退職をしていく……。 2015年あたりから流行り出した1on1ミーティング。多くの企業が取り入れましたが、部下は本音を話すことはありませんでした。 「これって意味...

第166回 わたし、定時で帰ります。3:仁義なき賃上げ闘争編

ホワイトカラーにおける残業は、仕事を効率的にこなし定時で帰る人が損をして、ダラダラと非効率に働き、残業時間が多い人が残業代をたくさん稼げて得をするシステムです。 当書は、そんな残業代を稼ぐために非生産的に仕事をする社員と、定時帰りがモットーの主人公、東山結衣が対峙する物語。しかしこれは本人だけの問題ではなく、企業の問...

第165回 社長!そんな採用サイトでは絶対にいい人材は獲得できませんよ!

なんともストレートなタイトル。しかもちょっと挑発的。でも、中身はタイトルに見劣りしない充実したものでした。 「採用サイト」とありますが、当書はUI/UX等デザインやユーザビリティの話ではありません。いくらお洒落でカッコいいデザインのサイトを作成しても中身が伴っていなければ意味がありません。 この本のメインは従業員の...

第164回 超ファシリテーション力

採用活動では、インターンシップや会社説明会、先輩座談会、内定者フォロー等、学生とワークショップやディスカッションを行う機会が多くあります。これらの満足度を高めるための大きな要素としてファシリテーターの存在があります。 ワークショップもディスカッションも座談会も、学生に任せっきりにして「さぁどうぞ!」「何でも聞いてくだ...

第163回 バナナの魅力を100文字で伝えてください

学校の先生の教え方の巧拙(上手or下手)で、教科の好き嫌いが決まってしまうように、同じ情報でも伝える技術によって、受け手の理解度や感情は大きく変わります。 採用活動のメインは伝えることです。自社の魅力、あなたを採用したい理由、あなたがうちに入った後のキャリアビジョン、競合他社じゃなく、うちに入るほうが幸せになれる理由...

第162回 小さな総菜チェーンの社長さんが募集費1/2、採用数2倍でやったこと

多くのサービス業が人材不足に苦しむ中、採用費を1/2に抑えて採用数を2倍に増やした小さな総菜屋「はなまるフードサービス」がノウハウを惜しげもなく公開してくれている一冊です。 具体的な採用ノウハウはもちろん参考になりますが、それ以上に理念の共有や現従業員の幸せを大切にする姿勢こそが大切だと痛感させられます。 採用成功...

第161回 採用の成功戦略

著者の窪田さんは、元地方金融機関で人事として活躍した後、現在は中小企業診断士としてコンサルティング会社を経営されています。 経営相談の中でも、人材不足や後継者不在、組織の高齢化、高い離職率、人件費の高騰など、人材や採用に関することが多いそうです。 人事分野においては延べ500社以上の中小企業をサポートし、新卒採用人...

第160回 小さな会社 採用のルール

小さな会社が勝つための弱者の経営戦略「ランチェスター戦略」。これを採用活動へ転用して成功に導いた事例を紹介してくれる一冊。 媒体やお金に頼らず、ランチェスター戦略をベースに知恵を絞って採用に成功している企業の事例は、示唆に富むことはもちろん「なるほど!この手があったか」とワクワクさせられます。 ただし、この本はテク...

第159回 採用に強い会社は何をしているか

就活時期の分散化、就職・転職手法の多様化等採用を取り巻く環境は厳しさを増している中、採用に成功している企業がいます。 そんな企業はどんな取り組みをしているのか、成功企業の事例に加え、著者の見解が書かれた一冊です。 事例企業はグーグル、ユニクロ、ニトリ、サイバーエージェント等、大企業やメガベンチャーが多く、この取り組...

第158回 予算ゼロでも最高の人材が採れる まちがえない採用

難易度の高いエンジニア採用で数々の成功実績を持つ著者。著者が実際に行って効果のあった採用手法を惜しみなく公開してくれています。 SNS採用、リファラル採用、YouTube採用等。 最新の採用手法の具体的な活用方法をはじめ、採用の前に社員のエンゲージメントを高めることやビジョン型等、普遍的に大切なことまで幅広く教えて...